Beskrivelse

Organisationen er livsnerven i samfundet, og teorier om organisationen spiller en vigtig rolle i diskussioner om ledelse og magtfordeling, motivation og kultur, strategi og forandring. Bogen giver både en nyttig oversigt over hovedemner i organisationsforskningen og en dyberegående analyse af aktuelle problemområder. Forfatterne bruger tre synsvinkler: Strukturperspektivet, som lægger vægt på opbygningen af organisationer, både på det formelle og uformelle plan.Kulturperspektivet, som kaster lys over udviklingen af værdier, normer og symboler i organisationer.Procesperspektivet, som drejer sig om beslutninger, usikkerhed, motivation, strategi og forandringer af organisationer.Der er tilføjet nye, interessante cases i denne femte reviderede og ajourførte udgave. Hovedlinier fra indholdet: 1. Hvad er organisation og organisationsteori? – CASE: Gamle Carlsberg 2. Formel struktur – CASE: Falcks Redningskorps 3. Organisationsform og omverden – CASE: Coloplast 4. Grupper og uformel struktur – CASE: Arbejder på B&W og En moderne vidensarbejder 5. Organisationskultur – et signalement – CASE: IKEA et skandinavisk eventyr 6. Anvendelse af organisationskultur – CASE: IRMA 7. Individet i organisationen – CASE: Individet under pres 8. Ledelse og lederroller – CASE: Sophus Falck – en visionær leder 9. Beslutningsprocesser – CASE: Hørsholm Kommune 10. Strategi og strategiske processer – CASE: Oticon 11. Forandring, omstilling og fornyelse – CASE: Amager Hospital